深圳技能培训机构排名榜「加大人才培养奖励力度 提高技工高质量就业水平 深圳技能人才超400万人」加大人才培养奖励力度 提高技工高质量就业水平 深圳技能人才超400万人

之前有人问小编,现在大数据这么火,看着网上那么多宣传大数据培训的培训机构,那么大数据培训是真的吗?

随着大数据行业的发展,很多打着培训大数据的培训机构也如春笋雨后般的冒了出来,有真有假,有时候总会看见某某网友吐槽某家大数据培训机构是假的,什么也没学到;当然也有夸某某大数据培训机构靠谱,学成之后找到了很不错的工作,引得了很多人的羡慕,想要去培训大数据,但同样也保持着一个疑惑,网络上的事物真真假假,我们应该怎么去验证这个大数据培训是不是真的呢?

这个问题还是很容易解决,只是在寻找培训机构的时候会花费一点时间。

大数据培训这种事情是真的,但有的培训机构却是假的,这种时候我们应该先了解一下大数据的就业方向。

为什么要先了解大数据的就业方向?

大数据培训机可以分为两种,一种是兴趣培训,另一种是职业培训,这两种有很大的差别,但是在市面上关于大数据方面的培训更多是属于职业培训。而同时大数据本身也有很多岗位,每一种岗位所要求的技能知识种类和技能知识掌握程度在很多方面是不一样的,比如大数据开发和大数据分析这两种,大数据开发更多是偏向于计算机编程方面的学习,而大数据分析更多是偏向于数学方面的知识,因此所要培训的内容也就不一样。

一般大数据培训机构更多是以大数据的就业方向来进行培训的。大数据就业方向大致分为大数据挖掘、大数据分析、大数据开发、算法及数据安全维护这五个方面,在寻找大数据培训机构的时候最好是先考虑自己想要从事的工作方向。

怎么寻找靠谱的培训机构?

决定好就业方向后,再去一些大型互联网企业查看对你想要去的这个岗位的工作要求中有哪些你需要掌握的技能,在后面寻找培训机构的时候就可以根据这些所需要的技能来判断这个培训机构设置的课程是否合理。

看完课程后再了解一下这个机构的师资团队,查看培训机构的老师是否有过项目经历或者曾经是否在大型互联网企业工作过,一般比较好的培训机构中的老师基本都是全职,当然也不排除那些教的很不错的兼职老师。

其次就是试听培训机构的课程,要先试听培训课程才能知道能不能学得懂,跟不跟得上老师讲课的节奏以及老师讲得好不好等,要学会寻找适合自己的培训机构,而不是一味地被人牵着鼻子走。

然后就是项目经历,项目经历最主要的目的是为了让你更加熟练地掌握到所学到的技能知识,其次就是为了让你了解到如今企业中的工作模式等,好的培训机构所设置的项目经历都是结合当前的流行内容来设置的。

最后就是签约合同,真的培训机构都是需要签署合同的,合同内容包括有培训时间、培训费用以及乙方个人的权益保障等条款,在看合同的时候要注意细节,别被人忽悠了。

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有些时候,我们非常羡慕“即兴”和“灵感”,不明白创意大佬们那么多有趣的想法和创意是从哪来的?本文作者认为,这要靠他们的“模块思维”,具体是什么?一起来看一下吧。

我们都非常羡慕“即兴”与“灵感”。

乐队演出时,吉他手的即兴solo会引得乐迷欢呼喝彩;嘻哈比赛中,freestyle环节会创造出很多名场面;脱口秀演员随机与观众几轮现场问答就能爆笑不断……

更别提工作中,只要是跟客户开会,创意大佬的点子想法总是会源源不断,定有一款让客户满意埋单……

他们那么多有趣的想法和创意,到底都是从哪来的?是灵光乍现?还是天赋使然?

不,这些全都靠他们的模块思维

模块,是把一些具有某些相似特性或流程关系临近的事物和动作归纳整理出来,形成一个整体的、可随时调取的“标准化积木”

这很容易联想到工厂流水线上的螺丝钉们,工作就是按部就班,不断地枯燥重复,与创意创新根本不沾边。尤其是在不少人眼中,营销是非常讲求原创的行业,连近似的广告都会被指责为抄袭,引来非议和嘲笑,更别提还要搞什么“模块”“标准化”,分明就是行业的大敌!

先别急着抵制。模块思维并不意味着千篇一律,还有一个重要的效用条件—模块颗粒度。

颗粒度更标准的说法是“标度”,代表着每个模块的单位大小。犹如搭一座桥,婴幼儿用大积木,两三块就可以完成;成年玩家则是用数千块、形态不一的乐高颗粒造出栩栩如生的伦敦大桥;再到真实的建筑施工,可能用数以百万计的“标准件”建造出一座真实的、独一无二的跨海大桥……

不难看出,单个模块的颗粒度与整体占比越小,对整体影响力越有限。而且一堆标准的乐高模块颗粒,既可以组成大桥,也可以打造宇宙飞船,模块的颗粒度和拼接方式,充满着无限的可能性。

所以,模块思维并不会阻碍创新,反而是更高效率创新的基石。

既然模块颗粒度还得分大小,直接上手干活就好了,干嘛还要把事情归纳成模块,分明是画蛇添足,费时又费力!

那咱们就来说说模块思维的好处。

当甲方或老板布置任务说,出一个明年双微的规划,初入职场的小白上来直接扔给他150条文案和60张配图,然后说,老板这堆就是明年的所有的活动内容了,你自己看喜好来组合者用吧!

这不是没经验,这是讨打!

但凡动动脑的小白,也会知道全年规划应该先有个大帽子(策略或基调),然后要么按照四个季度,或是按照几个大方向来把这一堆物料来做个归类整理。

这个归类整理就是最基础的模块思维,好处是划分成4个季度模块后,老板起码能弄懂你在每个版块整体意图,只要意图对,其中的个别文案有问题,单独改改也就好了。

别觉得这个太简单,品牌经理的你工作中一定遇见过,媒介同事丢来一大串媒体列表,却不说投放逻辑;年底述职汇报时,只能做流水账式的项目罗列……

只有把一些动作和事物做集中归纳,形成一个整体模块的概念,工作和生活才能更有效率的行动和决策。

模块一旦形成,其内部组成结构也就相对稳定,如同乐高积木一样不会轻易变形。大家便有机会对这个模块达成共识,下次调取使用只需说模块名就好,比如橄榄球、排球比赛中运动员靠背后的手势就能统一战术,一些互联网黑话也有同样作用。

新买来一把菜刀,一定会先看看它刀口是否锋利,手柄握持是否舒适。如果把菜刀当作模块,那刀口和手柄恰好是这个模块的承上启下的“接口”,锋利和舒适则是模块的主要功能。除此之外,一般人很少再去关注不锈钢材质的金属比例或刀身厚度。

营销工作也是如此,在跟老板和其他部门汇报沟通中,大家往往并不想知道你背后有多辛苦,不想知道这次传播推广中使用了什么创意手法、哪种设计风格,以及什么文案技巧……他们只想知道你最终提供的“产品”长什么样,他们要如何“对接”和“使用”。

比如说只要把“创意”落地成一张海报或短视频,下游的销售部门马上就知道该把它用在哪儿,怎样展示给顾客看;上游的产品部门也同样秒懂为什么产品的某些形态更适合创意展示了。

至于“接口”,则考验着衔接顺畅,消除不必要的磨合。

乐高玩家都知道,模块颗粒的形状固然重要,但是乐高模块最引以为傲的是所有模块衔接的精度标准(据说精度可达到头发丝的1/12),这就确保了无论是哪种积木模块在使用时都可以顺畅的衔接。

同样,无论市场部或代理公司都会有一个“MR手册”,里面清晰地标注了创意完稿成为物料的尺寸精度和注意事项。这些越准确,下游部门使用起来就越省事,避免了二次的修改。

当一个个模块摆在面前,一方面我们能甄别出上下游的模块之间是否存在着功能重叠;另一方面也能同乐高模块一样,可以灵活调取出一些模块重新组成大桥或飞船,避免内部重复造轮子。

面对着公司把营销环节逐步模块化,伙伴部门只关注交付“接口”的衔接是否顺畅。至于模块内部的构造以及你付出了多少的努力大家全然看不见。工作嘛,最终难免要向“结果导向”低头。

这听起来有点点悲伤,但,这也恰恰是创造你的“价值黑箱”的最佳时机!

什么是“黑箱”呢?

百科对黑箱理论的描述是,一个无法打开,也无法从外部了解其内部构造的一个黑箱模块,人们只能从一端输入,从另一端得到结果,进而了解这个模块的规律。

例如,电视机就是一个典型的”黑箱”,人们只能看到它播放的各种画面,但对它产生画面的原理就鲜有知晓,或者说是习以为常地忽视了。

正是被忽视的“黑箱模块”内部,蕴藏着巨大的价值。就像穿越剧中的古人看到电视电脑后最吃惊的不是画面剧情,而是“究竟怎么把人装进黑箱的!”

一旦掌握了这个原理,你就拥有了更大的话语权和议价权,这就是我们所说的“价值黑箱”。

开篇列举过几个“即兴”时刻。外行人看来的灵感热闹,却是内行人的套路门道—嘻哈freestyle里有套词,吉他solo有万能五声音阶,李诞也在《脱口秀工作手册》中直言,脱口秀并不是脱稿秀,是需要有逐字稿并积极准备的…… 这些披着“即兴”的黑箱便成了赚钱出名的秘密武器。

在营销工作中,看起来最神秘也最值钱的“价值黑箱”就是—创意是如何产生的!

这个经典话题其实很多创意大佬早已经说得明明白白,甚至把他们习惯使用的创意“价值黑箱”开诚布公的展示出来。

比如说与奥格威齐名的广告创意大师、JWT创意总监詹姆斯·韦伯·扬,就曾在他撰写的《创意的生成》中直白的点破创意的“价值黑箱”,提出“创意,不过是旧元素的新组合”;英国创意鬼才保罗·亚顿的“价值黑箱”则是,“无论你在想什么,反过来想想”,简单表述为“创意要反着想”……

这些创意原则对小白来说,初次听来难免会觉得只是个抖机灵的鸡汤。

不过当你仔细思考一下便会发现,这两个创意生产原理,可能你下意识里已经用过了,并且身边非常大比例的创意作品都是来自这两个原则。

例如,素有户外运动服饰Gucci之称的PATAGONIA(巴塔哥尼亚),从2011年开始就一直在做反消费主义的宣传,当年黑色星期五时,PATAGONIA在纽约时报上投放了最有名的《Don’t Buy This Jacket》,这波反向操作分分钟就俘获了无数的精英群体,直到今年618时品牌还在微博上放出了“少买点,多想想”的口号!

稍作拆解便不难发现,所有的创意其实都有模块思维的部分,也就是常说的“套路”。有了这些“套路”,不但可以想出多种多样的营销创意,甚至是商业模式下的新生意也不在话下。

如何利用模块思维去搭建你的“价值黑箱”,如何让你生成创意增速提效,如何快速把知识转化成自己本事,且等“实操篇”里再做分解。

~以上~

本文由 @刘欣 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

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读特客户端·深圳新闻网2022年11月20日讯(深圳特区报记者 庄瑞玉)“人社部门发放的‘以工代训’补贴,鼓励企业利用自有场所、生产设备,让职工边工作边进行生产技能培训。”卓翼科技的相关负责人告诉记者,公司利用政府发放的补贴,一方面搭建起企业技能培训体系;另一方面,鼓励员工参加培训,提高员工技能水平的同时,也提高公司的产能效率。

记者从深圳市人力资源和社会保障局获悉,近几年,政府拿出“真金白银”,提供补贴鼓励企业开展技能培训,一方面提高员工技能实现更高质量就业,一方面通过多种形式奖补政策,有效降低企业技能人才培养成本,增强企业发展后劲,既解近忧,又谋长远,一举多得。仅2021年,全市开展企业新型学徒、适岗培训、以工代训等培训235.6万人次、发放补贴24.2亿元,居全国城市前列。

多项补贴广泛开展技能提升培训

深圳建立健全劳动者终身职业技能培训制度,完善技能提升激励、载体平台建设等方面工作措施,推动形成“1+N”政策体系,面对所有劳动者大规模组织实施“11+2”补贴性培训项目,在全国首创技能培训“互联网+”服务监管平台。以“粤菜师傅”“广东技工”“南粤家政”三项工程为引领,建立“从无业到有业、从学徒到工匠、从线上到线下”的技能提升激励机制,广泛开展在岗产业工人技能提升培训,持续实施重点就业群体技能帮扶政策,有力缓解“就业难、技工荒”就业结构性矛盾,在切实保障和改善民生的同时推动全市技能劳动者整体素质明显提升。

与此同时,深圳创新高技能人才培养培训模式。围绕先进制造业、战略性新兴产业等重点行业和“四新经济”领域,全面推进企业新型学徒制培训,组织开展公益职业技能培训。全年新增备案学徒6817名,2万名学徒正在开展培训,超6000名高技能人才参加公益培训,覆盖工业机器人、BIM模型创建、鸿蒙系统应用技术、芯片应用技术等核心职业(工种)。

“政府举行的公益性培训项目,瞄准新兴产业的痛点精准施策,解决了企业招人难、培训周期太长的痛点,又大大减轻了企业的负担,推动了产业人才的发展,大受欢迎。”深圳市优必选科技股份有限公司相关负责人赫连介绍,去年企业参与人工智能培训近1000人次,大约5万课时。

多维度扶持培育技能领军人才

记者了解到,近年来,深圳坚持“高端引领”培育新时代技能领军人才,充分发挥大师、大家、领军人才在技能攻关、技术革新、人才培养等方面的引领示范作用,“广东技工”培养硕果累累。深圳设立了“鹏城工匠”作为技能人才的地方最高荣誉,每年评选10人,予以每人50万元重奖,彰显了市委市政府“尊重劳动、崇尚技能”的人才观,激发了广大劳动者干事创业的热情。在奖励顶尖人才的同时,深圳也注重对后备人才的培养。“技能菁英”工程面向战略性新兴产业、未来产业、现代服务业、优势传统产业,每两年遴选100位有持续发展潜力的青年高技能人才,提供20万元的经费,资助其到发达国家和地区开展技艺技能研修培训,培养储备一批具备国际视野的青年领军人才。

此外,深圳优化技能人才载体布局,充分发挥头部企业在高技能人才培养的引领示范作用,依托比亚迪等龙头企业,设立高技能人才培训基地、技师工作站、技能大师工作室等培训培养载体,构建以企业为主体、以公共实训基地为引领、以院校和培训机构为基础的高技能人才培训实施体系,广泛开展传技带徒、技术攻关、课程研发、技术推广等活动。目前已累计建成市级高技能人才培训基地242家、技师工作站144家、技能大师工作室56家,每年对90个市级重点建设项目发放1820万元资助,为培养技能人才提供了有力的载体支撑。

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